Небритов Организационно-технологическое проектирование - файл n1.doc

Небритов Организационно-технологическое проектирование
Скачать все файлы (3817.5 kb.)

Доступные файлы (1):
n1.doc3818kb.15.02.2014 16:03скачать

n1.doc

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Б.Н. Небритов

ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ


Издание третье, переработанное и дополненное


Ростов-на-Дону 2009
УДК 69.658.5

Н39

Небритов Б.Н.
Н39 Организационно - технологическое проектирование: Учебное пособие. изд.3-е перераб. и доп. - Ростов н/Д: Рост. гос.cтроит. ун-т, 2008. - … c.

Даются основные положения по организационно - технологическому проектированию. Рассматриваются вопросы сетевого моделирования, календарного планирования и составления строительных генеральных планов.


УДК 69.658.5

Учебное издание

Борис Николаевич Небритов

Организационно-технологическое проектирование

© Ростовский государственный

строительный университет, 2009

ВВЕДЕНИЕ
Строительство объектов допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ. Эти решения принимаются в процессе организационно-технологического проектирования.

Организационно-технологическое проектирование определяет порядок строительства и ввода зданий и сооружений, сроки выполнения строительно-монтажных работ и последовательность их производства, необходимые для строительства материально-технические и трудовые ресурсы. Решения принимаемые при организационно-технологическом проектировании, значительно влияют на результаты деятельности строительной организации, ее конкурентоспособность и экономическое благополучие.

Становление и развитие рыночной системы хозяйствования в стране предъявляют повышенные требования к методам и средствам организационно-технологического проектирования. Эти требования обусловлены прежде всего необходимостью существенного повышения надежности строительного производства, отражаемой в своевременном вводе в эксплуатацию объектов производственного и непроизводственного назначения в предусмотренные контрактом сроки. Необходимо существенное сокращение продолжительности строительства, повышение качества строительной продукции и степени ее готовности к эксплуатации.

Главная функция организационно-технологического проектирования заключается в выработке решений, обеспечивающих готовность объектов и строительной организации к выполнению строительно-монтажных работ.

Процесс выработки организационно-технологических решений, представляемый как процесс подготовки информации для организации и управления строительством, включает разработку моделей возведения зданий и сооружений, выбор методов организации и технологии производства работ, создание информационной базы для обеспечения строительства всеми видами ресурсов.

Количественные характеристики работ и ресурсов, различного рода показатели производственно-хозяйственной деятельности организации должны рассматриваться с учетом динамики работ во времени, требований прогрессивной технологии и современных методов строительства. Документом, определяющим порядок, сроки и интенсивность потребления ресурсов на объектах, является календарный план. В учебном пособии календарному планированию, основанному на сетевых моделях строительства объектов, уделяется большое внимание. Рассматриваются вопросы автоматизации составления графиков-расписаний строительно-монтажных работ с использованием программных средств.

Другим важным документом организационно-технологического проектирования является строительный генеральный план, устанавливающий границы строительной площадки и расположение на ней объектов строительного хозяйства. В пособии приводятся основные положения по проектированию стройгенпланов. Даются правила и последовательность составления общеплощадочного и объектного стройгенпланов.

1 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИОННО-

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ
1.1 Состав, назначение и основные требования к организационно-технологическому проектированию

Документом, определяющим основу организационно-технологического проектирования (ОТП) является СНИП 12-01-2004 Организация строительства 1. ОТП должно обеспечить направленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

На разных этапах подготовки строительного производства может разрабатываться следующая организационно-технологическая документация (Рисунок 1.1):

проект организация строительства (ПОС);

проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства (ПОР);

проект производства работ (ППР);

документация по организации работ строительного предприятия в плановом периоде (ОТДпп);

технологические карты (схемы) производства строительно-монтажных работ (ТКсмр);

технология карты погрузочно-разгрузочных работ(ТКпрр);

карты трудовых процессов(КТП).


Рисунок 1.1 – Организационно-техническая документация, разрабатываемая на этапах подготовки строительного производства
В организационно-технологической документации должны быть предусмотрены:

согласованная работа всех участников строительства объекта (комплекса);

комплексная поставка материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, узел, участок, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарным планом и графиками работ;

первоочередное выполнение работ подготовительного периода;

выполнение строительно-монтажных и специальных работ с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного совмещения;

соблюдение правил техники и пожарной безопасности;

соблюдение требований по охране окружающей природной среды и восстановлению (рекультивации) земельного участка и использованию природного слоя почвы;

соблюдение объемов и сроков выполнения работ условиям договора;

применение прогрессивных методов организации строительного производства (в частности поточного, узлового, комплексно-блочного);

применение эффективных технологических процессов и передовых методов организации труда, обеспечивающих сокращение трудозатрат и, в частности, сокращение затрат ручного труда;

выполнение мероприятий, обеспечивающих качество строительно-монтажных работ в соответствии с требованиями СНиПа;

равномерное использование ресурсов (людских, материально-технических, финансовых) и производственных мощностей подразделений строительно-монтажных организаций;

комплексная механизация строительно-монтажных работ с использованием наиболее производительных машин в две смены, а также применение средств малой механизации;

соблюдение правил охраны труда и обеспечение рабочих нормальными санитарно-бытовыми условиями;

ограничение объема строительства временных зданий и сооружений за счет использования для нужд строительства постоянных зданий, возводимых в подготовительный период, и мобильных (инвентарных) зданий, сооружений и механизированных установок. При решении организационно-технологических задач необходимо исходить из тесной взаимосвязи ПОС, ППР, ПОР с архитектурно-строительной частью проекта и сметами. Должно быть предусмотрено вариантное проектирование организации строительства и производства работ на основе системного и комплексного подходов с широким использованием компьютерных технологий.

Выполнение строительно-монтажных работ без утвержденных ПОС если он предусмотрен проектом запрещается. Установка грузоподъемных машин, организация и выполнение строительно-монтажных работ с их применением осуществляется в соответствии со специально разработанным для этих целей проектом производства работ грузоподъемными кранами (ППРк). Необходимость разработки других организационно-технологических документов решается строительной организацией.
1.2 Проект организации строительства
Проект организации строительства является документом, необходимым для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства.

ПОС должна разрабатывать генеральная проектная организация или по ее заказу другая проектная организация.

Исходными материалами для разработки ПОС должны служить:

технико-экономические обоснования строительства или расчеты;

задание на проектирование объекта строительства;

материалы инженерных изысканий;

рекомендованные генеральной подрядной и субподрядной организациями решения по применению материалов и конструкций, средств механизации СМР: порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий-поставщиков строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;

объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта (его очереди), подлежащего строительству, с разбивкой на пусковые комплексы и узлы;

сведения об условиях обеспечения кадрами строителей;

сведения об условиях обеспечения строительства транспортом;

данные о дислокации и мощностях общестроительных и специализированных организаций;

данные о наличии производственной базы строительной индустрии и возможностях ее использования;

специальные требования к строительству сложных и уникальных объектов;

сведения об условиях производства строительно-монтажных работ на реконструктируемых объектах;

мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов и этапы их выполнения;

другие необходимые сведения.

Проект организации строительства объекта должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом.

Проект организации строительства должен содержать5:

в текстовой части:

1) характеристику района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства;

2) оценку развитости транспортной инфраструктуры;

3) сведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства;

4) перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом;

5) характеристику земельного участка, предоставленного для строительства, обоснования необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставленного для строительства объекта капитального строительства;

6) описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи – для объектов производственного назначения

7) описание особенностей проведения работ в условиях стесненной городской застройки, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи - для объектов непроизводственного назначения;

8) обоснование принятой организационно-технологической схемы, определяющей последовательность возведения зданий и сооружений, инженерных и транспортных коммуникаций, обеспечивающей соблюдение установленных в календарном плане строительства сроков завершения строительства (его этапов);

9) перечень видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций;

10) технологическую последовательность работ при возведении объектов капитального строительства или их отдельных элементов;

11) обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, в топливе и горюче-смазочных материалах, а так же электрической энергии, паре, воде, временных зданий и сооружениях;

12) обоснование размеров и оснащение площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению технологического негабаритного оборудования укрупненных модулей и строительных конструкций;

13) предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а так же поставляемых на площадку и монтируемого оборудования и материалов;

14) предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля;

15) перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми методами воздействия строительных конструкций и монтажа оборудования;

16) обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве;

17) перечень мероприятий и проектных решений по определению технических средств и методов работы, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда;

18) описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства;

19) обоснование принятой продолжительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов;

20) перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта, земляные, строительные, монтажные и иные работы на котором могут повлиять на техническое состояние и надежность таких зданий и сооружений;

в графической части:

21) календарный план строительства, включая подготовительный период (сроки и последовательность строительства основных и вспомогательных этапов строительства);

22) строительный генеральный план подготовительного периода строительства (при необходимости) и основного периода строительства с определением мест расположения постоянных и временных зданий и сооружений, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, изделий, материалов и оборудования, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, электроэнергией, связью, а так же трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения знаков закрепления разбивочных осей.

Согласно постановлению Правительства Российской Федерации от 01.02.2006 №54 «О государственном строительном надзоре в Российской Федерации» для строительства опасных, технически сложных и уникальных объектов капитального строительства в составе ПОС разрабатываются чертежи на специальное оборудование, приспособление и оснастку. К таким объектам относятся здания и сооружения высотой более 75 метров или с пролетами 100 метров, а так же вылетом консолей более 20 метров, имеющих более 1 подземного этажа и строящихся на территориях, сейсмичность которых превышает 9 баллов.

В проекте организации строительства с целью обеспечения соблюдения обязательных требований по безопасности должно быть предусмотрены:

мероприятия по обеспечению в процессе строительства прочности и устойчивости возводимых и существующих зданий и сооружений;

программы необходимых исследований, испытаний и режимных наблюдений, включая организацию станций, полигонов, измерительных постов и т.п. – для сложных и уникальных объектов;

решения по организации транспорта, водоснабжения, канализации, энергоснабжения, связи;

решения по возведению конструкций, осуществлению строительства в сложных природно-климатических условиях, а так же стесненных условиях;

мероприятия по временному ограничению движения транспорта, изменению маршрутов транспорта;

ситуационный план строительства с расположением мест примыкания к железнодорожным путям, речных и морских причалов, временных поселений и т.п.;

порядок и условия использования и восстановления территорий, расположенных вне земельного участка, принадлежащего застройщику (заказчику), в соответствии с установленными сервитутами;

календарный план строительства с учетом сроков действия сервитутов на временное использование чужих территорий;

перечень работ и конструкций, показатели качества которые влияют на безопасность объекта и в процессе строительства подлежат оценка соответствия требованиям нормативных документов и стандартов, являющихся доказательной базой соблюдения требований технических регламентов1

сроки выполнения незавершенных (сезонных) работ, порядок их приемки;

методы и средства выполнения контроля и испытаний (в том числе путем ссылок на соответствующие нормативные документы)

Технико-экономические показатели ПОС:

производственная мощность или объем оказываемых услуг;

объем капитальных вложений, тыс. руб.;

полная сметная стоимость строительно-монтажных работ, тыс. руб.;

стоимость единицы мощности, оказываемых услуг, тыс. руб.;

общая продолжительность строительства, мес.;

продолжительность подготовительного периода, мес.;

период монтажа оборудования, мес.;

максимальная численность работающих, чел.;

затраты труда на выполнение строительно-монтажных работ, чел-дни.

Состав и содержание ПОС могут изменяться с учетом сложности и специфики проектируемых объектов.

Для сложных объектов в состав ПОС дополнительно включаются:

1) комплексный укрупненный сетевой график;

2) указание об очередности и сроках проведения необходимых исследовательских работ, испытаний и режимных наблюдений для обеспечения качества и надежности возводимых конструкций, зданий и сооружений;

3) указание об особенностях построения геодезической разбивочной основы и методах геодезического контроля в процессе строительства;

4) особенности организации связи и оперативно-диспетчерского управления строительством.
Для жилых домов, объектов социального назначения и однотипных производственных объектов ПОС может разрабатываться в сокращенном объеме.
1.3 Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов капитального строительства
Проект организации работ (ПОР) по сносу или демонтажу объектов капитального строительства выполняется при необходимости сноса (демонтажа) объекта или части объекта5

ПОР содержит:

в текстовой части:

1) основание для разработки проекта организации работ по сносу или демонтажу зданий, строений и сооружений объекта капитального строительства;

2) перечень зданий, строений и сооружений объектов капитального строительства, подлежащих сносу (демонтажу);

3) перечень мероприятий по выведению из эксплуатации зданий, строений и сооружений объектов капитального строительства;

4) перечень мероприятий по обеспечению защиты ликвидируемых зданий, строений и сооружений объектов капитального строительства от проникновения людей и животных в опасную зону и внутрь объекта, а так же защиты зеленых насаждений;

5) описание и обоснование принятого метода сноса (демонтажа);

6) расчеты и обоснование размеров зон развала и опасных зон в зависимости от принятого метода сноса (демонтажа);

7) оценку вероятности повреждения при сносе (демонтаже) инженерной инфрастуктуры, в том числе действующих подземных сетей инженерно-технического обеспечения;

8) описание и обоснование методов защиты и защитных устройств сетей инженерно-технического обеспечения, согласованные с владельцами этих сетей;

9) описание и обоснование решений по безопасным методам ведения работ по сносу (демонтажу);

10) перечень мероприятий по обеспечению безопасности населения, в том числе его оповещения и эвакуации (при необходимости);

11) описание решений по вывозу и утилизации отходов;

12) перечень мероприятий по рекультивации и благоустройству земельного участка (при необходимости);

13) сведения об остающихся после сноса (демонтажа) в земле и в водных объектах коммуникациях, конструкциях и сооружениях; сведения о наличии разрешений органов государственного надзора на сохранение таких коммуникаций, конструкций и сооружений в земле и в водных объектах – в случаях, когда наличие такого разрешения предусмотрено законодательством Российской Федерации;

14) сведения о наличии согласования с соответствующими государственными органами, в том числе органами государственного надзора, технических решений по сносу (демонтажу) объекта путем взрыва, сжигания или иным потенциально опасным методом, перечень дополнительных мер по безопасности при использовании потенциально опасных методов сноса;

в графической части

15) план земельного участка и прилегающих территорий с указанием места размещения сносимого объекта, сетей инженерно-технического обеспечения, зон развала и опасных зон в период сноса (демонтажа) объекта с указанием мест складирования разбираемых материалов, конструкций, изделий и оборудования;

16) чертежи защитных устройств инженерной инфраструктуры и подземных коммуникаций;

17) технологические карты – схемы последовательности сноса (демонтажа) строительных конструкций и оборудования.
1.4 Проект производства работ
Проект производства работ с использованием грузоподъёмных машин (ППРк) разрабатывается на возведение всего здания в целом (надземная и подземная части) или поэтапно, в зависимости от задействованных грузоподъемных кранов, очередности производства работ и сроков, специалистами, имеющими опыт работы в строительстве, прошедшим подготовку и аттестованными в области промышленной безопасности опасных производственных объектов.

Разработанный ППРк согласовывается с владельцем грузоподъемной машины, осуществляющим надзор руководителем организации, разработавшим ППРк и утверждается руководителем генподрядной строительной организацией (заказчиком), а по производству монтажных и специальных работ – руководителем соответствующей субподрядной организации по согласованию с генподрядной организацией.

ППРк подлежат экспертизе промышленной безопасности. Экспертиза выполняется организациями, которые соответствуют требованиям законодательства Российской Федерации, о промышленной безопасности и имеющим лицензию. До начала работ заключение экспертизы ППРк регистрируется в территориальном органе Ростехназдора вместе с ППРк. При выполнении работ кранами вблизи ЛЭП (ближе 30м) необходимо согласование ППРк с владельцем ЛЭП.

Автор ППРк в ходе строительства проверяет производство работ по разработанному им проекту, а при грубых отступлениях от проекта, которые могут привести к аварии, несчастному случаю, немедленно информировать соответствующие службы по надзору за подъемными сооружениями территориального органа Ростехнадзора.

Изменения в ППРк имеет право вносить разработчик ППРк с согласия экспертной организации с росписью разработчика и эксперта.

ППРк передается на строительную площадку за 5 дней до начала выполнения тех работ, на которые он разработан и оформляется акт-допуск к производству этих работ.

До начала работ с ППРк ознакамливаются под роспись исполнители работ, находящиеся на строительной площадке (ответственные лица, стропальщики (монтажники), машинисты грузоподъемных кранов).

Руководители и специалисты по разработке ППРк, эксперты несут установленную законом ответственность за соответствие разрабатываемых решений требованиям промышленной безопасности и охраны труда. Строительная организация несет ответственность за соответствие строительного объекта проекту производства работ кранами (ППРк), требованиям промышленной безопасности охраны труда.

Исходными материалами дл разработки ППРк служат:

техническое задание на разработку проектно-технологической документации;

проект организации строительства утверждений в установленном порядке;

техническое заключение о грунтах;

генплан с существующими и проектируемыми зданиями, сооружениями, подземными и надземными сетями и коммуникациями;

необходимая рабочая документация, утвержденная к производству работ;

материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции;

требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.

Состав и содержание ППРк, принятые в нем решения и мероприятия определяются документами6.

В текстовой части проекта производства работ краном должны включаться: краткая характеристика условий строительства; организация строительной площадки; производство работ с помощью крана в том числе решения, предупреждающие условия возникновения опасных зон вблизи строящегося здания, при перемещении груза краном в монтажной зоне и на площадке складирования, технология безопасного перемещения грузов краном.

В отдельный раздел выделяются основные решения по охране труда и промышленной безопасности

В графической части приводятся: схема границ опасных зон, образующихся без применения технических и организационных решений, предупреждающих условия возникновения опасных зон; стройгенплан; схемы строповки основных грузов, перемещаемых краном.

В ППРк должны предусматриваться:

соответствие устанавливаемых кранов условиям строительно-монтажных работ по грузоподъемности, высоте подъема и вылету (грузовая характеристика крана)

обеспечение безопасности расстояний от сетей и воздушных линий электропередачи, мест движения городского транспорта и пешеходов, а также безопасных расстояний приближения кранов к строениям и местам складирования строительных деталей и материалов;

условия установки и работы кранов вблизи откосов котлованов;

условия безопасной работы нескольких кранов на одном пути и на параллельных путях с применением соответствующих приборов и устройств безопасности;

перечень применяемых грузозахватных приспособлений и графическое изображение (схема) строповки грузов;

места и габариты складирования грузов, подземные пути и т.д.;

мероприятия по безопасному производству работ с учетом конкретных условий на участке, где установлен кран (ограждение строительной площадки, монтажной зоны и т.п.);

расположение помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и мет отдыха;

разрез здания на полную высоту, при положении стрелы крана над зданием (максимальный и минимальный вылет) и пунктиром – выступающих металлоконструкций крана при повороте на 1800;

отметки верха, парапета и машинного помещения лифтов;

безопасных расстояний от низа перемещаемого груза до наиболее выступающих по вертикали частей здания или сооружения (ложно быть не менее 0,5м, а до перекрытий и площадок, где могут находиться люди, не менее 2,3м), а также высоты стропов (траверсы);

безопасных расстояний от частей стрелы, консоли противовеса с учетом габаритов блоков балласта противовеса до наиболее выступающих по вертикали частей здания или сооружения;

размеров наиболее выступающих в горизонтальной плоскости элементов здания или сооружения (карнизы, балконы, ограждения, эркеры, козырьки и входы)

Состав ППРк, определяемый Руководящим документом 6, ограничен его назначением – допуск на производство работ и организацию их выполнения грузоподъемными машинами с соблюдением требований промышленной безопасности и охраны труда.

Строительная организация, получив от заказчика строительный проект, в развитие его организационно-технологической части – ПОС, может разработать расширенный вариант проекта производства работ (ППР) на возведение здания, сооружения или его части (узла).

Если ПОС определяет стратегию строительства, основные способы возведения проектируемого комплекса и условия, при которых затраты различных видов ресурсов будут минимальными, то ППР, разрабатываемый подрядчиком по рабочим чертежам, определяет строительную тактику на конкретном объекте, т.е. наиболее эффективные и безопасные способы выполнения отдельных видов работ с наименьшими затратами труда и энергоресурсов и наилучшим использованием строительных машин. При этом учитываются условия и особенности технологии и организации производства, сложившиеся на строительном предприятии, в отличие от ПОС, в котором эти условия принимаются в общем виде

В состав расширенного варианта ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) может включаться:

1) календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;

2) строительный генеральный план;

3) график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;

4) график движения рабочих кадров по объекту;

5) график движения основных строительных машин по объекту;

6) технологические карты (схемы);

7) решения по производству геодезических работ;

8) решения по технике безопасности;

9) мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом;

10) решение по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийных) строительной площадки и рабочих мест;

11) перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;

12) пояснительная записка.

Состав пояснительной записки:

обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

перечень мобильных (инвентарных) зданий, сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;

мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;

мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждения, а также природоохранные мероприятия;

технико-экономические показатели.

Пример пояснительной записки ППР приведён в приложении А.

Основные технико-экономические показатели ППР:

1 Объемы строительно-монтажных работ, руб.

2 Продолжительность выполнения СМР.

3 Уровень механизации.

4 Затраты труда на 1м3 объема, 1м2 площади здания, на единицу физических объемов работ или иной показатель, принятый для определения производительности труда.

Состав и степень детализации материалов, разрабатываемых в ППР, устанавливаются соответствующей подрядной строительно-монтажной организацией, исходя из специфики и объема выполняемых работ.

Утверждается ППР руководителем этой организации.

Последовательность разработки ППР может быть следующая (рисунок 1.2):

по данным архитектурно-планировочных и конструктивных решений с учетом условий строительства намечаются схемы организации работ и строительной площадки, обосновываются методы производства работ и составляются технологические карты;

производится объединение (группировка) однородных работ в укрупненные или технологические комплексы работ (ТКР);

имея перечень ТКР, технологические карты, схемы организации работ и строительной площадки, с учетом принятых методов основных строительно-монтажных работ разрабатываются организационно-технологическая модель (ОТМ) возведения здания (сооружения);

рассчитываются объемные характеристики (физический объем, сметная стоимость, трудоемкость) и определяются необходимые материально-технические и трудовые ресурсы по работам ОТМ;

используя данные ОТМ, объемные характеристики и необходимые ресурсы по ТКР, составляют календарный план производства работ (комплексный сетевой график) и график комплектации объекта ресурсами, рассчитывают численность персонала на строительной площадке и потребность во временных зданиях и сооружениях;

рассчитывается потребность в воде, энергоресурсах и площадях складов. Протяженность временных инженерных коммуникаций применяется из схем организации работ и строительной площадки;

составляется стройгенплан. Основой для его разработки является схемы организации работ и строительной площадки, а также расчеты потребности в ресурсах и сооружениях строительного хозяйства;

оформляется пояснительная записка.

Рисунок 1.2 - Взаимосвязь и последовательность организационно-технологического проектирования на стадии разработки ППР
1.4 Организационно-технологическое проектирование реконструкции промышленных предприятий, зданий, сооружений
Проектирование организации реконструкции заключается в разработке и документальном оформлении принятых организационно-технологических решений, отражающих определенное взаимодействие материальных, трудовых, технических и финансовых ресурсов строительных организаций и предприятий в процессе проведения реконструкции.

Состав организационно-технологического проектирования реконструкции предприятий, зданий и сооружений определяется СНиП 12-01-2004 (ПОС или ППР) с рядом дополнений и изменений.

Важным вопросом ОТП реконструкции является обоснование последовательности остановки и реконструкции цехов; режима работы действующих производств предприятия и строителей в период реконструкции; совмещение строительных и монтажно-демонтажных работ, сроков проведения реконструкции цехов; объемов выпуска промышленной продукции по периодам реконструкции; распределение капвложений во времени.

В дополнение к исходным материалам, необходимым для разработки ПОС или ППР, требуются следующие данные:

уточненные состав и количество пусковых комплексов реконструируемого предприятия; продолжительность остановки отдельных цехов или производственных участков на период выполнения СМР; объем выпуска продукции каждым реконструируемым цехом на период реконструкции; последовательность разборки или переноса инженерных коммуникаций и продуктопроводов; возможность использования строителями подъемно-транспортировочных средств цехов;

перечень зданий, сооружений, помещений, которые могут быть использованы строителями в период производства СМР; условия работы строительной техники и организации перевозок строительных грузов; места подключения временных инженерных сетей; места складирования монтируемых и демонтируемых строительных конструкций, материалов, оборудования, размещения бытовок, площадок укрупнительной сборки.

Первая группа данных необходима для разработки календарных планов и графиков реконструкции, а вторая - для проектирования стройгенплана.

В пояснительной записке к проекту организации реконструкции промышленных предприятий, зданий и сооружений дополнительно должны быть приведены:

перечень и объемы работ, выполняемых в стесненных и вредных условиях;

порядок оперативного руководства по реконструкции;

мероприятия по обеспечению совместной деятельности предприятия и строительной организации;

данные по услугам предприятия по созданию производственных условий для строителей и внутризаводским и внутрицеховым грузоподъемным и транспортным средствам предприятий, передаваемым строителям на период реконструкции;

мероприятия по пожаро- и взрывобезопасности;

меры, обеспечивающие устойчивость сохраняемых конструкций при выполнении монтажных работ.

Кроме того, в пояснительной записке обосновываются: стоимость земли, отчуждаемой постоянно или временно на нужды строительного производства; мероприятия по сохранению таких площадей; вопросы экологической безопасности застраиваемой территории.
1.5 Документация по организации работ строительного предприятия в плановом периоде
Организационно-технологические документация (ОТДпп) по возведению комплекса разнотипных или однотипных объектов в плановом периоде должен содержать календарный план, по которому определяется срок начала и окончания работ, выполняемых силами строительной организации.

Кроме того, ОТДпп должна включать план-графики потребности в материально-технических ресурсах, а также сводную ведомость поставки технологических комплектов материалов, деталей, конструкций и инженерного оборудования на объекты производственной программы строительной организации.

Основные решения, принимаемые в ОТДпп должны быть направлены: на выполнение запланированных объемов работ и ввод объектов в эксплуатацию с наиболее высокими технико-экономическими показателями при высоком качестве работ на основе увязки деятельности общестроительных и специальных подразделений и бригад; своевременное предоставление фронта работ; высокий уровень надежности строительного производства; своевременную поставку материально-технических ресурсов.

Составлению ОТДпп должны предшествовать вариантные проработки, в основе которых закладываются постановки задач с учетом особенностей деятельности строительной организации.

Возможные постановки задач при разработке организационно-технологической документации на плановый период:

организация производства работ на комплексе объектов, способствующая получению максимального дохода с учетом конструктивных и технологических особенностей этих объектов, потребляемых ресурсов и финансовых возможностей фирмы;

сокращение сроков сдачи объектов в эксплуатацию с учетом или без учета прямых затрат на материальные и трудовые ресурсы;

выявление влияния интенсивности использования ресурсов фирмы и надежность соучастников производства на срок выполнения работ на конкретном объекте или комплексе.

В качестве вариантов организации строительного производства могут быть рассмотрены:

оптимальный численный и квалификационный составы исполнителей под определенные виды работ;

рациональный вид организации строительного производства;

целесообразная очередность освоения фронтов работ;

рациональный метод организации работ (поточный или непоточный).

Для разработки ОТДпп используется следующая исходная информация:

проектно-сметная документация;

контрольные сроки сдачи объектов, очередей, пусковых комплексов;

фактические производственные мощности организаций-участников строительного проекта.

2 МОДЕЛИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ

ПРОЕКТИРОВАНИИ
2.1 Понятие о моделях и моделировании. Требования к организационно-технологическим моделям
В процессе деятельности человека вырабатываются определенные представления о тех или иных свойствах объекта и их взаимосвязях. Они формируются в виде описания объекта на обычном языке, фиксируются на бумаге языком рисунка, чертежа, графика, уравнений и формул или реализуются в виде макетов, механизмов и устройств. Все это обобщается в единое понятие - модель, а исследование объектов познания на их моделях называют моделированием.

В общем случае модель - отображение отдельных характеристик объекта в целях его исследования. Это - условный образ объекта исследования. Моделировать - значит воспроизводить наиболее характерные черты и моменты, иметь возможность что-то изменить в модели, вносить изменения, наблюдать, как это влияет на все остальное, на весь комплекс взаимосвязанных параметров.

Среди множества разнообразных моделей, используемых в человеческой деятельности, важную роль играют информационные модели производственных процессов. Чтобы управлять на основе предвидения, необходимо смоделировать производственный процесс, т.е. выделить те элементы и связи производственной системы, которые представляются необходимыми и достаточными для решения поставленных задач.

В строительстве для описания производственных процессов используются организационно-технологические модели. Организационно-технологическая модель (ОТМ) строительства объекта представляет нормализованную организацию и технологию возведения здания или сооружения. ОТМ является эффективным средством планирования и организации производства.

Анализ опыта использования различных типов организационно-технологических моделей показал, что для обеспечения полезности моделирования строительства объекта они должны отвечать определенным требованиям.

Используемая модель должна быть направленной на достижение какой-либо цели - возведение здания или сооружения, выполнение комплекса работ, изготовление конструктивного элемента. Она должна быть адекватной моделируемым производственным процессам.

Причем адекватность понимается не вообще, а по тем свойствам модели, которые считаются существенными. Модель должна описывать строительные процессы с необходимой степенью подробности и таким образом, чтобы они были организационно и технологически допустимыми. Здесь вступают в противоречия требования полноты отражения объекта моделирования и простоты модели, удобство ее анализа и быстродействия. Поэтому необходим поиск компромисса между этими двумя требованиями.

Модель должна обладать свойствами адаптивности, т.е. приспособляемости к тем изменениям, которые происходят в данных условиях. В процессе строительства непрерывно происходят изменения объекта моделирования, требующие своего отражения в модели. Требование устойчивости модели состоит в том, чтобы в процессе эксплуатации модели в нее вносилось минимальное количество изменений и чтобы трудоемкость корректировки модели была бы относительно невелика.

Важное требование при моделировании - учет многовариантности строительного производства. Вариантность влияет на структуру модели, на состав и интенсивность отображаемых ей видов работ. В первом случае учитываются изменения последовательности выполнения работ, совмещение, запараллеливание работ, изменение числа и характера захваток, особенности выполнения строительно-монтажных работ в разное время года и др. Во втором, например, замена одной работы на другую, изменение объемно-стоимостных характеристик работ, замена исполнителей работ и т.д. Учитывая, что каждая разновидность вариантности имеет множество организационно-технологических решений, можно представить, насколько велико число их сочетаний на каждом объекте строительства.

Организационно-технологическое моделирование значительно усложняется, если учитывать вероятностный характер строительного производства. В связи с этим должна быть предусмотрена выработка организационно-технологических решений с заданным уровнем надежности.

Для моделирования необходимы эффективные способы подготовки исходной информации, значительно сокращающие ручные операции и исключающие недостоверную информацию. Важным в связи с этим является информационная совместимость моделирования с другими задачами управления строительством, с одной стороны, и проектированием объектов строительства - с другой.

Моделирование с учетом вышеперечисленных требований связано с таким объемом математических и логических действий, подготовительных и графических работ, что выполнение их вручную в приемлемое время и с необходимым качеством нереально. Должны автоматизироваться и рассматриваться как единый процесс все этапы моделирования: подготовка информации, формирование, расчет, оптимизация, отображение, изменение и корректировка модели. Обязательным в этом процессе является участие человека, который в диалоговом режиме с ЭВМ вырабатывает организационно-технологические решения.
2.2 Понятие о работе и связи в организационно-технологических моделях
Организационно-технологические модели отражают взаимосвязанные работы, выполняемые при возведении зданий и сооружений. В зависимости от степени детализации работами в модели могут быть:

операции, соответствующие процессам, отраженным в ЕНИР;

однородная единичная работа (ЕР) - работа, соответствующая ГЭСН, на основе которой составляется смета[7];

группа однородных работ (ГОР) - объединение работ с одинаковыми единицами измерения физических объёмов, типом применяемых машин и механизмов. Исполнителями этих работ являются звенья или отдельные рабочие, выполняющие простые процессы или операции;

укрупненный вид работ (УВР) - совокупность ГОР, объединенных по признаку общности конструктивного элемента и имеющих в большинстве случаев название, соответствующее разделам сборников единичных расценок;

технологический комплекс работ - объединение УВР и ГОР по технологическим и организационным признакам, а также по признаку специализации исполнителей. Исполнителями этих работ являются комплексные или специализированные бригады, выполняющие сложные процессы.

Основой составления, расчета и оптимизации организационно-технологических моделей, как правило, является информация из проектной документации на строительство объекта и прежде всего сметы. Эта информация, в основном, не систематизирована и настолько детальная, что не может быть использована в необработанном виде для организационно-технологических и плановых решений.

В связи с этим возникает необходимость в создании непротиворечивой системы данных и методов укрупнения строительно-монтажных работ, удовлетворяющих различным уровням детализации ОТМ. Пример объединения информации по уровням укрупнения работ показан на рисунке 2.1. По цепочке отнесения ЕР к ГОР, УВР и последних к ТКР производится агрегирование данных - стоимости, физического объема и трудовых затрат. Объемы ГОР, УВР и ТКР определяются как сумма объемов работ их составляющих с учетом единиц измерения. Трудоемкость и стоимость рассчитываются путем суммирования показателей этих параметров по каждой работе.

Объемы ГОР и УВР, входящих в ТКР, могут иметь с ним одинаковые единицы измерения, однако, учитывая различное содержание, их нельзя суммировать. В этом случае, для того чтобы определить объемы каких ГОР и УВР нужно суммировать, вводится понятие ведущей работы.

Например, технологический комплекс работ "Каменно-монтажные работы" включает два УВР, с одинаковыми единицами измерения, м3: "Монтаж сборных конструкций" и "Кирпичная кладка". Ведущим принимается последний УВР, следовательно, объем ТКР - это сумма объемов кирпичной кладки.
Рисунок 2.1 - Преобразование информации из сметы

при многоуровневой агрегации
Если работу можно разбить на элементарные составляющие, то ее называют составной. В противном случае - работа локальная (детальная). Составную работу можно разворачивать и сворачивать. При моделировании строительного производства рассматриваются обычно составные работы, так как модели на уровне локальных работ данного комплекса имеют чрезвычайно большую размерность даже для сравнительно простых процессов.

Между любыми двумя работами комплекса работ, или, точнее, между любыми двумя событиями, определяющими факты начала и (или) окончания двух работ комплекса, существуют временные связи.

Связи между составными работами часто имеют более сложный характер, чем между локальными. Это зависит от организации работ и технологии процесса и обусловлено спецификой данного комплекса работ. В то же время каковы бы ни были зависимости между составными работами на различных объектах, при одинаковой технологии зависимости между локальными работами не меняются.


Связи между работами (рисунок 2.2) могут быть прямыми и обратными, иметь место в начале (НН), конце (ОО), в произвольные моменты (события) их выполнения (а, b), в конце предыдущей и начале данной работы при прямой последовательности выполнения работ (ОН), при обратной последовательности их выполнения (НО), в начале и конце, при совмещенном выполнении работ (НН, ОО), в нескольких произвольных моментах (НН, а1 b1, а2 b2, ..., ОО).


Рисунок 2.2 - Изображение положения взаимосвязанных работ
По своему существу бывают связи ресурсные и фронтальные (рисунок 2.3).



а
б

Рисунок 2.3 - Ресурсная (а) и фронтальная (б) связи между работами
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Учебный текст
© perviydoc.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации