Скворцов Ю.В. Организация освоения производства новой продукции - файл n1.doc

Скворцов Ю.В. Организация освоения производства новой продукции
Скачать все файлы (402.5 kb.)

Доступные файлы (1):
n1.doc403kb.04.02.2014 10:48скачать

n1.doc

1   2   3   4


1-ый год:

Спрос благоприятен, в 5 раз превышает предложение. Можно предусмотреть повышение цены на 40% (предельное значение по варианту задания), при этом возможный объём продаж уменьшится на 80%.

изд.

В итоге:

N пл. год1 = 168 изд.

qпр.1 = 168 изд.

Ц пл.1 = 7,5 . 1,4 = 10,5 тыс. руб.

2-ой год:

Спрос благоприятен. Можно повысить цену, обеспечив равновесие спроса и предложения. Допустимое снижение объема продаж – до уровня 459 изделий, т.е. на

Это произойдёт при повышении цены на .

В итоге:

Nпл. год2 = 459 изд.

qпр.2 = 459 изд.

Цпл.2 = 7,5 . 1,258 = 9,44 тыс. руб.

3-ий год:

Спрос благоприятен. Допустимое (равновесное) уменьшение объема продаж – до 636 изделий, т.е. на 214 шт., или на .

Это произойдёт при увеличении цены на .

В итоге:

Nпл. год3 = 636 изд.

qпр.3 = 636 изд.

Цпл.3 = 7,5 . 1,126 = 8,45 тыс. руб.

4-ий год:

Возможные стратегии:

1.Производить столько изделий, сколько можно продать, т.е. 650 изд. При этом выпуск продукции будет меньше максимально возможного выпуска на , что приведет к росту себестоимости на .

В итоге:

Nпл. год4 = 650 изд.

qпр.4 = 650 изд.

Цпл.4 = 7,5 тыс. руб.

Рост себестоимости продукции на 2,9%.

2.Снизить цену до уровня, который бы позволил повысить объём продаж до 720 изделий. Необходимый рост объема продаж. Это может быть обеспечено снижением цены на .

В итоге:

Nпл. год4 = 720 изд.

qпр.4 = 720 изд.

Цпл.4 = 7,5 . 0,945 = 7,09 тыс. руб.

5-ий год:

Возможные стратегии:

1. Производить 520 изделий, т.е. на 28% меньше максимально возможного выпу­ска. Себестоимость при этом возрастет на 28% . 0,3=8,4%.

В итоге:

Nпл. год5 = 520 изд.

qпр.5 = 520 изд.

Цпл.5 = 7,5 тыс. руб.

2. Снизить цену до уровня, который позволил бы повысить объём продаж. Необходимый рост объёма продаж – 38% , что обеспечивается сниже­нием цены на 19% .

В итоге:

Nпл. год5 = 720 изд.

qпр.5 = 720 изд.

Цпл.5 = 7,5 . 0,81 = 6,08 тыс. руб.

Планируемая программа производства и реализации продукции по годам:


Год

производства

Планируемый выпуск продукции

N пл. год , изд./год

Планируемый объем продаж qпр ,изд./год

Плановая цена Ц пл, тыс. руб.

Примечание


1

168

168

10,5



2

459

459

9,44



3

636

636

8,45



4

Стратегия 1.

650

650

7,5

Рост себестои-мости на 2,9%

Стратегия 2.

720

720

7,09



5

Стратегия 1.

520

520

7,5

Рост себестои-мости на 8,4%

Стратегия 2.

720

720

6,08



11.Себестоимость единицы продукции, себестоимость годового выпуска, выручка от реализации, прибыль по годам производства.

1-ый год.



тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

2-ой год.

т.руб

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

3-ий год.

т.р.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

4-ый год.

т.руб.

Стратегия 1.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Стратегия 2.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Стратегия 1 выгоднее (прибыль больше), она учитывается в дальнейших расчётах.

5-ый год.

тыс. руб.

Стратегия 1.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Стратегия 2.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

Стратегия 1 выгоднее (прибыль больше), она учитывается в дальнейших расчетах.

12.Тактика возврата заемных средств.

Банковский кредит (400 тыс. руб), проценты за кредит (400 тыс.руб . 0,2 = 80 тыс.руб.) могут быть выплачены по результатам первых двух лет производства.

13.Среднегодовая численность основных рабочих по годам производства.

Год производства

Тср,

н-час

Nпл. год,

шт/год

Тпл. сум,

н-час/год

Сср

1

220

168

36960

19

2

153

459

70227

36

3

127

636

80772

42

4

120

650

78000

41

5

120

520

62400

33


14.Фонд оплаты труда основных рабочих

Год

производства

Тпл. сум,

н-час/год

Тарифный

Фот, тыс.руб./год

Общий

Фот, тыс.руб./год

1

36960

443,5

510

2

70227

842,8

969

3

80772

969,3

1115

4

78000

936

1076

5

62400

749

861


15. Формируется сводная таблица рассчитанных выше технико-экономических показателей, отражающих планируемый вариант освоения производства, даются выводы об экономической целесообразности освоения производства нового изделия. Форма таблицы разрабатывается студентом.

16. Для творческой проработки организационно-экономических вопросов освоения новой продукции предлагаются к рассмотрению иные стратегии поведения предприятия на рынке:

    1. Стратегия «отложенной реализации». Такая стратегия предполагает, что если: N max. год j> qпр j , а N max. год j+1< qпр j+1 , то предприятие планирует производство продукции в j-ом году больше, чем ожидаемый объем продаж в j-ом году. Продукция не реализованная в j-ом году , реализуется в (j+1) году, но по пониженной цене (на 10-15 %).

    2. Стратегия «ускоренного освоения», которая предполагает, что50% прибыли к распределению, планируемой в j-ом году, направляется на развитие производства в (j+1)-ом и последующих годах, что приводит к более интенсивному снижению трудоемкости и сокращению периода освоения.

    3. Стратегия «пессимистических ожиданий», при которой увеличение объема продаж в j-ом году (с использованием коэффициента эластичности спроса) приводит к снижению объема продаж в (j+1)-ом году.

Кроме того, предлагается выполнить оценку процесса освоения производства нового изделия как инвестиционного проекта, используя показатели: рентабельность инвестиций , срок окупаемости проекта, чистый дисконтированный эффект либо иные. При этом можно предположить, что:

1) инвестиции Kн поступают в начале первого года производства, остальные (Kпр - Kн) - равными долями в начале 2-го, 3-го, 4-го и 5-го года производства изделия;

2) ставка дисконта E=20%.
Предлагается также:

1)предусмотреть уплату иных видов налогов (а не только ЕСН) в соответствии с На-

логовым Кодексом РФ.

2)проанализировать возможность увеличения тарифной ставки оплаты труда основ-

ных рабочих.
ЛИТЕРАТУРА.

  1. Алиев В.Г. HТП и подготовка производства. М., Экономика, 1987.

  2. Ломоносов В.П. Управление переходными процессами на предприятиях машиностроения. М., Машиностроение, 1995.

  3. Меламед Г.И. Экономика производства новой техники. М., Экономика, 1983.

  4. Меламед Г.И., Трембовольский Б.Л. Освоение производства новых изделий. Минск, Беларусь, I980.

  5. Организация и планирование машиностроительного производства (производственный

менеджмент). Учебник под ред. Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова. М., Высшая шко-

ла, 2003.

ОГЛАВЛЕНИЕ.
I.ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 2

II.УСЛОВИЕ ДОМАШНЕГО ЗАДАНИЯ 9

III. ДАННЫЕ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ЗАДАНИЯ 10

IV. ТИПОВОЙ ПРИМЕР РАСЧЕТОВ 12

V. ЛИТЕРАТУРА 18


1   2   3   4
Учебный текст
© perviydoc.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации