Гринин В.Г. Экономика объединений предприятий - файл n1.doc

Гринин В.Г. Экономика объединений предприятий
Скачать все файлы (1425 kb.)

Доступные файлы (1):
n1.doc1425kb.01.02.2014 15:20скачать

n1.doc

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13



ГРИНИН В.Г.
Экономика объединений предприятий

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………….........




Тема 1. Объединение предприятий как высшая форма предпринимательства…………………………………………………………4



1.1.Организационно-правовые формы предпринимательства…………...




1.2. Экономическая роль объединений предприятий…………………….




1.3. Корпоративная форма организации предпринимательства…………




1.4. Проблемы развития корпоративного предпринимательства в Украине………………………………………………………………………….



Контрольные вопросы и задания…………………………………………...




Тема 2. Специализация объединений предприятий ……………….9




2.1.Специализация как форма общественной организации производства




2.2. Стандартизация и унификация - направления развития специализации…………………………………………………………………..



2.3. Экономическая эффективность специализированных предприятий..




Контрольные вопросы и задания…………………………………………...




Тема 3. Кооперация объединений предприятий .…………………….13




3.1. Кооперация как форма длительных производственных связей между предприятиями совместно производящими продукцию……………………..



3.2. Показатели кооперации………………………………………………...




3.3. Разработка планов кооперации………………………………………...




3.4. Особенности и проблемы развития специализации и кооперации предприятий в современных условиях………………………………………..



Контрольные вопросы и задания…………………………………………...




Тема 4. Организационно-управленческие структуры объединений предприятий …………………………………………………………………...16



4.1. Сущность организационно-управленческих структур объединений предприятий………………………………………………………………..…...



4.2. Виды организационных структур управления объединений предприятий…………………………………………………………………….



4.3. Организационные формы корпоративных структур Украины……...




Контрольные вопросы и задания…………………………………………..




Тема 5. Государственное регулирование деятельности объединений предприятий …………………………………………………..23



5.1. Государственное регулирование корпораций………………………..




5.2. Антимонопольное регулирование в корпоративном секторе……….




5.3. Регулирование украинских корпоративных моделей………………..




Контрольные вопросы и задания…………………………………………..




Тема 6. Регулирование внутренней деятельности корпораций….29




6.1. Организация внутренней системы управления корпорациями……..




6.2. Регулирование основных организационно-экономических отношений………………………………………………………………………



6.3. Регулирование хозяйственно-организационных структур…………..




6.4. Создание фондов в корпорациях для повышения эффективности их хозяйствования….



6.5.Совершенствование управления акционерным капиталом……




Контрольные вопросы и задания……………………………………………




Тема 7. Регулирование работы персонала и оплаты их труда…….38




7.1. Регулирование работы персонала в корпорациях……………………




7.2. Регулирование внутреннего трудового распорядка…………………..




7.3. Регулирование информационного поля и коммерческой тайны…….




7.4. Регулирование договорных отношений……………………………….




7.5. Регулирование доходов………………………………………………...




7.6. Регулирование оплаты труда…………………………………………..




7.7. Регулирование других видов стимулирования работников…………




Контрольные вопросы и задания…………………………………………..




Тема 8. Холдинговая организация объединений предприятий…..43




8.1. Холдинг: сущность, необходимость и основы функционирования…




8.2. Типы холдинговых компаний и их особенности……………………..




8.3. Управление холдинговыми объединениями …………………………




8.4. Функционирование и опыт работы холдингов за рубежом………….




8.5. Организация и функционирование холдингов в Украине……………




Контрольные вопросы и задания……………………………………………




Тема 9. Промышленно-финансовые и финансово-промышленные группы и особенности их деятельности…………………………………….52



9.1. Сущность промышленно-финансовых и финансово-промышленных групп……………………………………………………………………………..



9.2. Типы ПФГ и ФПГ………………………………………………………




9.3. Управление деятельностью ПФГ и ФПГ ……………………….…….




9.4. Современное состояние развития ПФГ и ФПГ в Украине…………..




Контрольные вопросы и задания…………………………………………...




Тема 10. Глобализация рынков и деятельность транснациональных корпораций (ТНК)……………………………………58



10.1. ТНК как субъект мирового хозяйства и форма предпринимательства…………………………………………………………..



10.2. Экономическая природа ТНК…………………………………………




10.3. Экономический механизм функционирования ТНК………………...




10.4. Формирование и реализация стратегий ТНК………………………..




10.5. Надгосударственное регулирование деятельности ТНК……………




Контрольные вопросы и задания……………………………………………




Тема 11. Финансы объединений предприятий………………………68




11.1. Среда финансовой деятельности объединений предприятий………




11.2. Внутренняя финансовая структура объединений предприятий……




11.3. Теоретические аспекты финансовой деятельности объединений предприятий……………………………………………………………...……..



11.4. Создание и управление финансовой службой холдинга…………….




Контрольные вопросы и задания……………………………………………




Тема 12. Инновационная деятельность в объединениях предприятий и научных учреждениях……………………………………...74



12.1. Содержание и формы организации инновационного процесса…………………………………………………………………………



12.2. Организационные формы связи науки с производством …………




12.3. Внутрифирменные и межфирменные формы организации инновационного процесса………………………………………………………



12.4. Оценка инновационной политики объединений предприятий……..




Контрольные вопросы и задания……………………………………………




Тема 13. Организация цикла «исследование – разработка – производство - прибыль» в объединениях предприятий и научных учреждениях……………………………………………………………………81


13.1. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в объединениях предприятий и научных учреждениях……………………………………………………………………..


13.2. Организация опытно-конструкторских и проектно-конструкторских работ…………………………………………………………



13.3. Процесс внедрения нововведений в производство и выход с продукцией на рынок…………………………………………………………..



13.4. Оценка эффективности технических и организационных нововведений…………………………………………………………………...



Контрольные вопросы и задания……………………………………………




Тема 14. Транснациональные альянсы в современной экономике.............................................................................................................85



14.1 Факторы и мотивы развития транснациональных альянсов…………




14.2. Формы транснациональных альянсов………………………………...




14.3. Преимущества создания транснациональных альянсов на примере международных авиакомпаний………………………………………………..



Контрольные вопросы и задания…………………………………………..




Литература…………………………………………………………………....











Введение

Курс лекций посвящен высшим формам хозяйственной деятельности в экономике. Он завершает рассмотрение ранее изученной по другим дисциплинам вереницы типов и видов предпринимательства: начиная от частного индивидуального, через коллективные, коммунальные, государственные типы, с выходом на наднациональные, транснациональные, международные типы предпринимательства, которые являются главным предметом данного учебного пособия.

Центральное звено интернационализации хозяйственной жизни — международное производство под контролем крупнейших международных, транснациональных корпораций (МК, ТНК) и финансово-промышленных групп (ФПГ), т. е. таких корпораций, которые занимаются предпринимательской деятельностью в глобальном масштабе. Все большие объемы международной торговли товарами, обмена научно-техническими знаниями, миграции капитала и рабочей силы в настоящее время сосредоточиваются внутри таких гигантских транснациональных компаний и альянсов.

Крупные американские корпорации начали интенсивное наступление на позиции компаний Западной Европы еще в 50-е годы. В 70-е годы к ним присоединились японские корпорации, а затем окрепли и свои европейские транснациональные корпорации.

Надо заметить, что в настоящее время ведущие страны выступают не только плацдармом базирования собственных мощных транснациональных корпораций, в их экономике постоянно растут «иностранные секторы» — производственные комплексы, подконтрольные заграничному капиталу, что характеризуется сложным интернациональным переплетением интересов, целей и политик многих, в первую очередь, развитых государств.

Сегодня в мире насчитывается свыше пятьсот тысяч крупных международных и транснациональных корпораций, финансово-промышленных групп, альянсов. Только ТНК насчитывается более 20 тысяч. Из них примерно 2 тысячи крупнейших в высокоразвитых странах, которые сконцентрировали львиную долю прямых инвестиций в мировом хозяйстве и получают значительную долю всей прибыли от иностранной предпринимательской деятельности.

Международные, транснациональные корпорации существенно модифицируют характер функционирования национальных экономик. В результате их национальная самостоятельность и независимость становится иллюзорной.

К вопросу проникновения иностранного капитала в национальную экономику нужно относиться диалектически. В этом процессе следует видеть две стороны. Несомненно, главной целью вторжения иностранного капитала в чужие страны является получение большей прибыли от своих инвестиций. Для них важен захват и господство на больших просторах рынка для сбыта продукции, эксплуатации дешевых природных и людских ресурсов. Однако глобализация экономики и интернационализация производства имеет и свою положительную сторону. Это нужно осознавать всем: как ученым, правительствам, политикам, экономистам, так и студентам, изучающим эту дисциплину.

Приток капитала из-за границы может быть эффективно использован для ускоренного экономического роста принимающей страной. Ведь мощные транснациональные корпорации способны организовывать производство новой продукции, применить прогрессивные технологии, а также передать богатый управленческий и маркетинговый опыт. Приход капитала в страну обеспечивает рабочими местами незанятое население, рост заработной платы, повышение уровня квалификации работников, в целом, содействует подъему цивилизованности населения, вводу новых жизненных стандартов. Например, современные транснациональные альянсы, как показано в последней лекции, кардинально революционизируют инфраструктуру (авио- и железнодорожные линии и перевозки грузов и пассажиров) стран, обеспечивая не только большие выгоды для корпораций, но и качественно новый, относительно дешевый, сервис для массового потребителя. Главное в инвестиционной политике - умело выстроить в своей стране эффективный государственный контроль и регулирование притока в страну иностранного капитала, добиваясь от деятельности корпораций перевеса плюсов над минусами.

В учебном пособии содержится четырнадцать лекций, в которых рассмотрены закономерности функционирования современных объединений предприятий (холдинги, промышленно-финансовые группы, транснациональные корпорации, транснациональные альянсы). Пособие подготовлено специально для студентов финансово-экономического факультета ВНУ. Однако оно может представлять интерес и для всех тех, кто желает расширить свои представления по вопросам транснационализации и глобализации деятельности объединений предприятий в мировой экономике.

Если у читателей возникнет желание высказать замечания или пожелания по изменению, улучшению содержания или структуры данного учебного пособия, они могут прислать эти пожелания по почте, на сайт Восточноукраинского национального университета или непосредственно высказать замечания автору на кафедре «экономика предприятия» по адресу: Україна, 91034, м. Луганськ, кв. Молодіжний, 20А. Телефон: 41-72-01, 41-34-12, факс. 8 (0642) 41-31-60

E-mail: uni@snu.edu.ua http: www.snu.edu.ua.


Тема 1. Объединение предприятий как высшая форма предпринимательства
1.1. Организационно-правовые формы предпринимательства

1.2. Экономическая роль объединений предприятий

1.3. Корпоративная форма организации предпринимательства

1.4. Проблемы развития корпоративного предпринимательства в Украине

Контрольные вопросы и задания


    1. Организационно-правовые формы предпринимательства

Экономическая наука в Х1Х веке рассматривала три основных фактора производства: землю, труд и капитал. В ХХ веке к этим трем факторам производства добавили четвертый – предпринимательство.

Предпринимательством называют инициативно-самостоятельную, хозяйственно-коммерческую деятельность физических и юридических лиц, ориентированную на получение прибыли (дохода). Такая деятельность осуществляется от своего имени, на собственный риск и под личную имущественную ответственность отдельного физического лица — предпринимателя или юридического лица — предприятия (организации).

Предпринимательство в любом государстве выполняет особую функцию в экономике и народном хозяйстве, поскольку обеспечивает обновление и преобразование экономики, создает инновационную и конкурентную среду, становится силой ускоряющей движение экономики по пути эффективного использования всех ресурсов и потенциала общественного производства.

Правовые основы и организационные формы должны обеспечивать эффективное функционирование предпринимательских структур в рыночной экономике. Они определяют «правила игры» и создают условия для развития разных форм организации бизнеса.

В предпринимательской деятельности важным является вопрос о форме собственности и организации объединений. Организационно-хозяйственной единицей бизнеса является предприятие, фирма, организация, учреждение или компания. Фирма, или компания, — это общее название, которое используется относительно любого предприятия.

Основными признаками, отличающими одну организационно-правовую форму от других, является:

Наиболее распространенными являются такие организационно-правовые формы предпринимательства, определенные Хозяйственным Кодексом Украины:

  1. единоличное владение;

  2. хозяйственные общества;

  3. корпорации.

Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки.

Единоличное владение — это предприятие, владельцем которого является физическое лицо или семья. Владелец получает определенный доход и несет весь груз хозяйственного риска и ответственности. Единоличное владение является самой простой и массовой формой организации бизнеса.

Хозяйственное общество — это такая форма организации предпринимательской деятельности, когда и организация производственной деятельности, и формирование учредительного фонда осуществляется совместными усилиями двух или более физических лиц. Каждый из них имеет определенные права и несет установленную ответственность за часть уставного фонда. Основой отношений между сторонами, которые вступают в общество, является договор.

По степени участия партнеров в деятельности предприятия различают такие хозяйственные общества как:

С этими формами хозяйственных обществ вы ознакомлены по другим дисциплинам. Здесь следует напомнить лишь об акционерном обществе, поскольку акционерная форма хозяйствования лежит в основе всех других форм объединений.

Акционерное общество (корпорация физических и юридических лиц - акционеров) — создается путем выпуска и продажи акций, за счет чего формируется уставной капитал акционерного общества. Его владельцами признаются акционеры, которые несут ограниченную ответственность в границах своего взноса в акционерный капитал. Прибыль, получаемая корпорацией, принадлежит ее акционерам. В прибыли выделяют две части. Одна часть распределяется среди акционеров в виде дивидендов, другая — это нераспределенная прибыль, используется на инвестирование. Функции собственности, контроля и управления разделены между акционерами — владельцами акций и менеджерами - управленцами.

В новом Законе Украины «Об акционерных обществах» от 17 сентября 2008 года уточняется содержание и типы акционерных обществ.

Основными преимуществами акционерного общества являются:

Во-первых, это эффективная форма организации предпринимательской деятельности с точки зрения реальной возможности привлечения необходимых инвестиций. Через фондовую биржу корпорация может объединять разные по размерам капиталы большого количества физических и юридических лиц для финансирования современных инновационных проектов, наращивания производственного потенциала.

Во-вторых, мощному обществу значительно проще постоянно увеличивать объемы производства и услуг. Это повышает конкурентоспособность предприятия и дает возможность получать постоянно растущую массу прибыли.

В-третьих, каждый акционер как совладелец акционерного общества несет лишь ограниченную ответственность. Если предприятие объявляется банкротом, то акционер может потерять лишь стоимость своих акций. Надо сказать, что каждая отдельная личность может уменьшить свой собственный финансовый риск, если будет покупать акции нескольких корпораций. Кредиторы могут иметь претензии к акционерному обществу лишь как к юридическому лицу, а не к отдельным акционерам как физическим лицам.

В-четвертых, акционерное общество — это организационно-правовая система, которая может функционировать достаточно длительный или даже бесконечный период времени, что создает неограниченные возможности для ее перспективного развития.

Акционерная форма организации предпринимательской деятельности имеет такие недостатки:

  1. Акционерное общество выплачивает большие (двойные) налоги в расчете на единицу полученной прибыли, чем другие хозяйственные формы предпринимательства. Ведь налогообложению подлежит сначала полученная корпорацией прибыль, а затем — дивиденды акционеров, то есть фактически существует проблема двойного налогообложения.

  2. Существуют определенные разногласия между функциями собственности, контроля и управления, что негативно влияет на необходимую гибкость оперативного управления корпорацией. Распределение функций собственности, контроля и управления может привести к возникновению социальных противоречий между собственниками контрольного пакета акций, менеджерами и простыми акционерами корпорации.

  3. В акционерных формах предпринимательства существуют потенциальные возможности для злоупотреблений со стороны должностных лиц. Это сказывается, например, в том, что руководство может организовать эмиссию акций для покрытия убытков, вызванных неумелым руководством и бесхозяйственностью определенных структурных звеньев, нецелевым использованием прибыли, другими злоупотреблениями служебным положением.

Таким образом, каждая из перечисленных организационных форм предпринимательской деятельности в акционерной форме хозяйствования имеет соответствующие финансово-экономические преимущества, социальную привлекательность, а также определенные недостатки и проблемы.
1.2. Экономическая роль объединений предприятий

Действующее законодательство в Украине обеспечивает формирование разных типов и видов объединений предприятий.

Объединением предприятий является хозяйственная организация, образованная в составе двух или больше предприятий с целью координации их производственной, научной и другой деятельности для решения общих экономических и социальных задач. Подчеркнем, что в данной хозяйственной организации мы имеем дело не с объединением физических лиц и их капиталов, а с объединением предприятий и юридических лиц, что отличает хозяйственную форму объединений предприятий от хозяйственной формы акционерного предприятия.

Объединение предприятий образуется предприятиями на добровольных началах или по решению органов, которые соответственно хозяйственному законодательству и другим законам имеют право образовывать объединения предприятий.

Объединения предприятий создаются на неопределенный срок или как временные объединения. Объединение предприятий является юридическим лицом и оно должно быть зарегистрировано государством. Государственная регистрация предприятия определяется статьей 58 ХКУ. Субъект хозяйствования (юридическое лицо) подлежит государственной регистрации и включению в Единый государственный реестр в порядке определенном законом.

Хозяйственное законодательство (Статья 119 ХКУ) определяет виды объединений предприятий в Украине. В зависимости от порядка учреждения объединения предприятий могут образовываться как хозяйственные объединения или как государственные, или коммунальные хозяйственные объединения.

Хозяйственное объединение предприятий — объединение предприятий, образованное по инициативе предприятий независимо от их вида и форм собственности, которые на добровольных началах объединили свою хозяйственную деятельность для производства продукции и получения прибыли.

Государственное (коммунальное) хозяйственное объединение предприятий — институциональное объединение предприятий, образованное государственными (коммунальными) предприятиями по решению Кабинета Министров Украины либо в определенных законом случаях решениями министерств (других органов, в сферу управления которых входят предприятия, образующие объединение), либо по решению компетентных органов местного самоуправления.

Хозяйственные объединения предприятий могут образовываться как ассоциации, корпорации, консорциумы, концерны и другие объединения предприятий.

Ассоциация — это договорное объединение, созданное с целью постоянной координации хозяйственной деятельности предприятий, которые объединились, путем централизации одной или нескольких производственных и управленческих функций, развития специализации и кооперации производства, организации общих производств на основе объединения участниками финансовых и материальных ресурсов для удовлетворения преимущественно хозяйственных потребностей участников ассоциации. Ассоциация не имеет права вмешиваться в хозяйственную деятельность предприятий — участников ассоциации. По решению участников ассоциация может иметь полномочие представлять их интересы в отношениях с органами власти, другими предприятиями и организациями.

Другой формой хозяйственного объединения является корпорация. Корпорация (от англ. сorporation – название акционерного общества в США и ряде других стран) — это договорное объединение, созданное на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов предприятий, которые объединились с целью делегирования отдельных полномочий и централизованного регулирования деятельности каждого из участников органом управления корпорации. В учебном пособии под корпорацией понимается добровольное объединение юридических лиц (предприятий), их финансовых и материальных ресурсов с целью управления совместной деятельностью для удовлетворения хозяйственных потребностей участников ассоциации.

Консорциум — это временное уставное объединение предприятий с целью достижения его участниками определенной общей хозяйственной цели. Консорциум использует средства, которыми его наделяют участники, централизованные ресурсы, выделенные на финансирование соответствующей программы, а также средства, которые поступают с других источников, в порядке, определенном его уставом. В случае достижения поставленной цели консорциум прекращает свою деятельность.

Концерн — уставное объединение предприятий, а также других организаций на основе их финансовой зависимости от одного участника или группы участников объединения с централизацией функций научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой, внешнеэкономической и другой деятельности. Участники концерна делегируют ему часть своих полномочий, в том числе право представлять их интересы в отношениях с органами власти, другими предприятиями и организациями. Участники данного концерна не могут быть одновременно участниками другого концерна.

Предприятие может быть участником промышленно-финансовой группы или транснациональной промышленно-финансовой группы, если в состав группы входят украинские и иностранные юридические лица.

Промышленно-финансовая группа (ПФГ) (в развитых странах мира, в том числе в России, используется категория ФПГ – финансово-промышленная группа) является объединением, созданным по решению Кабинета Министров Украины на определенный срок с целью реализации государственных программ развития приоритетных отраслей производства и структурной перестройки экономики Украины. ПФГ включает программы, связанные с международными договорами Украины, а также с производством конечной продукции.

В состав ПФГ могут входить промышленные и другие предприятия, банки, научные и проектные учреждения, другие учреждения и организации всех форм собственности. В составе ПФГ определяется главное производственное предприятие (или банк), которое имеет исключительное право действовать от имени ПФГ как участника хозяйственных отношений. ПФГ не является юридическим лицом и не подлежит государственной регистрации как субъект ведения хозяйства.

Специфической организационной формой объединения капиталов предприятий, акционерных обществ являются холдинговые компании. Холдинговая компания является интегрированным обществом (основанным на системе участия), которая непосредственно не принимает участия в производственной деятельности, а использует свои средства для приобретения контрольных пакетов акций других предприятий, которые становятся зависимыми участниками концерна или другого добровольного объединения. Благодаря этому холдинговая компания осуществляет контроль за деятельностью входящих в холдинг предприятий.

Объединенные в холдинге субъекты в юридическом и хозяйственном отношении являются самостоятельными. Однако право решать стратегические вопросы их деятельности принадлежит холдинговой - материнской компании.

Государственные и коммунальные хозяйственные объединения функционируют преимущественно в форме корпорации или концерна, независимо от наименования объединения (комбинат, трест и тому подобное).

Например, Государственный концерн «Авиация Украины», созданный в 2007г. или Государственный концерн «Ядерное топливо Украины», созданный в 2008г.
1.3. Корпоративная форма организации предпринимательства

Первые образцы акционерных компаний (а они уже тогда назывались корпоративными) появились еще во времена Средневековья. Это были города, которые имели право на самоуправление, университеты и монашеские ордена, их особенностью было то, что, имея активы, они существовали независимо от своих членов. В XV ст. в Великобритании, которая известна существованием системы дееспособного права, английский суд сформулировал уникальную черту этой организационной формы: законным стал принцип ограниченной ответственности, а в 1886 г. эта норма была принята в законодательстве США.

В XX столетии появляются новые формы организации бизнеса, в частности холдинги, финансово-промышленные группы, ТНК, альянсы. Фактором, который обеспечивает формирование новых форм корпоративного бизнеса, является растущая глобализация мировой экономики. Начало глобализации как масштабного исторического процесса сказалось в возникновении и развитии транснациональных корпораций (ТНК), которые стали, чуть ли не самыми эффективными и жизнеспособными формами организации международного бизнеса и производства.

Формирование корпоративного сектора в Украине осуществлялось преимущественно через приватизацию — превращение действующих предприятий в акционерные общества. Структура таких предприятий была далеко не оптимальной, почему они нуждались в реорганизации.

За первые десять лет реорганизации и приватизации в Украине форму собственности сменило 21530 предприятий, а в коммунальном хозяйстве еще больше – 54738 объектов. За этот период была полностью завершена приватизация малых объектов. Надо заметить, что проведенная малая приватизация ФГИМ Украины была отмечена Всемирным банком специальным знаком.

Деятельность по реорганизации и приватизации получила общее название «реструктуризации»; она представляла собой многогранную работу, которая касалась разных сторон деятельности предприятий. Однако в подавляющем большинстве случаев под реструктуризацией понимали процессы разукрупнения отдельных крупных предприятий, государственных объединений, формирования на месте целостных юридических лиц нескольких субъектов ведения хозяйства с определенными функциями и измененной формой собственности. В то же время, соответственно действующему законодательству, создание дочерних предприятий, филиалов и представительств должно было утверждаться на общих собраниях большинством – 3/4 голосов. К сожалению, украинская законодательная база длительный период не давала четкого определения категории «дочернее», или «зависимое», предприятие, что вынудило создавать такие предприятия по собственному усмотрению и доказывать законность их существования перед государственными регистрирующими органами.

Значительная часть акционерных обществ пошла путем участия в других хозяйственных обществах, передавая им часть имущества, что давало право на контроль, официально не называя их дочерними. Реорганизации подвергались также внутренние службы предприятий. Последние приобретали новое качество через внедрение жесткой экономической политики, — так называемые центры прибылей, центры расходов, центры финансовой самоокупаемости, таким способом пытались приспособить подразделения к потребностям рыночной трансформации экономики.

Организационные структуры, которые формировались на основе прежних государственных предприятий, достаточно разнообразны и зависели от масштабов производства, цели развития корпорации, других весомых факторов. Следует отметить, что в основном реорганизационные мероприятия направлялись на дробление предприятий путем создания отдельных юридических лиц. При этом акционерные общества, теряя реальное имущество, практически никогда не теряли капитал, который существовал в виде ценных бумаг, поскольку применение таких схем не предусматривало распределения акций между новыми субъектами ведения хозяйства.

Для акционерного общества выгодность создания отдельных предприятий объясняется их самостоятельностью и полной ответственностью. Поэтому часть предприятий создавалась с целью проведения через них наиболее выгодных хозяйственных операций, особенно тогда, когда основное производство брало на себя убытки. Иногда предприятия создавались с целью «выброски» в них убыточных структурных подразделений, жилищно-коммунального хозяйства, других элементов социальной сферы. Модели корпоративной организации разделяются на системы «инсайдеров» и «аутсайдеров», таблица 1.1.

В системе инсайдеров собственность обычно сосредоточивается в руках небольшой части акционеров, контроль осуществляется внутри корпорации.

Акционерами могут быть частные лица, семьи, финансовые институты, органы управления, альянсы, конгломераты. Элементы внешнего управления не влияют на стратегию руководителей. С ростом компании контрольные полномочия передаются рабочим и другим мелким акционерам.

В системе «аутсайдеров» меньшая концентрация собственности, контроль над предприятием осуществляется извне.
Таблица 1.1. Сравнительная характеристика моделей корпоративного управления

Система аутсайдеров

Система инсайдеров

Контроль рынков капиталов и внешний контроль.

Универсальный банковский контроль и внутренний контроль за собственностью.

Собственность закреплена за мелкими акционерами, акционеры пассивны.

Концентрация собственности, активные акционеры главной корпорации.

Акционерная демократия, конкуренция интересов и контрактные решения.

Долгосрочное сотрудничество акционеров.

Одноуровневые корпоративные советы, в которых власть принадлежит инсайдерам

Двухуровневые корпоративные советы, взаимное владение акциями, пирамидальные схемы, холдинговые структуры.

Важные элементы:

• ликвидность для акционеров;

• хорошая система защиты мелких акционеров;

• прозрачность, доступ к информации;

• сильная защита права кредиторов;

• качественные процедуры банкротства;

• более активные рынки ценных бумаг.

Важные элементы:

• участие рабочих в управлении;

• правила управления на доверии;

• активное участие универсальных банков в финансовых решениях;

• активные владельцы более внимательно наблюдают за руководством, контроль инсайдеров;

• преобладает семейное владение.

Системы аутсайдеров способствуют динамичному росту финансовых рынков и поэтому обеспечивают более открытое и равномерное распределение информации, большее внимание к защите акционеров, особенно мелких.

Активное корпоративное управление не стимулируется, поскольку обеспечивается большая концентрация собственности в руках головной корпорации.
1.4. Проблемы развития корпоративного предпринимательства

в Украине

В Украине, как и в других странах СНГ, происходит интенсивное формирование интегрированных корпоративных структур, основной организационно-правовой формой которых являются акционерные общества.

Особенностью украинских интегрированных корпораций является то, что они сформировались на базе производственных комплексов советского периода, поскольку к распаду СССР имел наивысший уровень отраслевой интеграции, тогда как в развитых странах весь большой бизнес функционировал по принципу межотраслевой интеграции, слияния банковского и промышленного капиталов. В итоге все украинские корпоративные структуры представляют собой завершенные производственные цепочки, но имеют незавершенную структуру финансового блока. Деятельность интегрированных корпоративных структур (ИКС) характеризуется нестабильностью прав собственности, поскольку нередко те права, которые формально зафиксированы, являются недостаточным основанием для реализации их владельцем.

Сегодня продолжается поиск новых форм интеграции, которые бы дали возможность укрепить и упорядочить отношения собственности и производственно-финансовые отношения. Если взвесить опыт развитых стран, можно прийти к выводу, что не существует одинаковой структуры, которая бы развязала все эти противоречия. В то же время в процессе эволюции форм интеграции в странах Западной Европы и США стали преобладать холдинги и мультидивизионные структуры типа финансово-промышленных групп и транснациональных корпораций. Однако в каждой из этих структур продолжается постоянный поиск оптимального соотношения целого и функционирования ее частей с целью повышения эффективности деятельности всей интегрированной корпорации.

В 2006 году в Украине было зарегистрировано приблизительно 36 тыс. акционерных обществ, подавляющее большинство которых находились в финансово-экономическом затруднении. Из них было уже в 2007 году 10651 открытых и 21501 закрытых акционерных общества; в 2008 соответственно: открытых – 10234, закрытых – 20793, т.е. наблюдается тенденция сокращения акционерных обществ.

В последнее время интенсивность интеграционных процессов в мировой экономике значительно усилилась. Не осталась в стороне этого процесса и Украина. Так, в Украине официально зарегистрирована на 2005 год одна ПФГ «Титан», в состав которой вошли Государственная акционерная компания «Титан», АКБ «Форум», ООО «Производственно-коммерческая фирма «Велта» и три научных учреждения: Институт горно-химической промышленности ОАО «Гирхимпром», сумской государственный НДУ минеральных удобрений и пигментов «МИНДИП», Научно-исследовательский и проектный институт обогащения и агломерации руд черных металлов ОАО «Механобрчермет». Затем процесс интеграции ускорился и было создано более 12 ПФГ.

Формирование нормативно-правовой базы в Украине происходило на основе Программы деятельности Кабинета Министров Украины, которая предусматривала создание как промышленно-финансовых групп и холдинговых корпораций, так и разных корпоративных форм бизнеса. Среди них значительное место занимали транснациональные ПФГ, участником которых была Россия. К самым весомым проектам принадлежали «Трубтранс», продукцией которого были трубы большого диаметра, и «Формаш», который выпускал оборудование для производства химических волокон. В состав этой корпоративной структуры должны были входить предприятия-участники: ВО «Химтекстильмаш» и ВО «Фортекс» и российское АО «Формаш».

К последним крупным интеграционным объединениям, созданных по инициативе Кабинета Министров можно отнести Государственный концерн «Авиация Украины», созданный в 2007г. и Государственный концерн «Ядерное топливо Украины», созданный в 2008г.

Подводя итоги рассмотренным вопросам можно сделать следующие выводы.

1. Во всем мире корпоративному сектору принадлежит значительная доля в совокупном объеме производства товаров и услуг. Корпорации являются наиболее распространенной и эффективной организационно-правовой формой функционирования предприятий во многих странах.

В зарубежной практике сформировались несколько моделей корпоративных отношений, которые базируются на особенностях определенной страны или группы стран. Основные положительные моменты этих моделей нашли отображение в международных принципах корпоративного управления, которые считаются базовым ориентиром для дальнейшего развития корпоративной формы собственности.

Украина является второй в мире по количеству акционерных обществ. Это стало следствием избранной модели массовой приватизации, когда каждый гражданин получил право на владение имуществом бывших государственных предприятий, преобразованных в корпорации. Именно эта особенность развития корпоративного управления в Украине должны учитываться во время применения зарубежного опыта, ведь в других странах механизмы создания акционерных обществ были кое в чем иными.

2. В Украине процесс создания корпоративных структур и его динамика зависит, прежде всего, от их соответствия интересам государства, что включает обязательное требование участия в реализации государственной программы развития при отсутствии достаточных льгот со стороны государства. Необходимо, как стимулировать интеграционные процессы в стране, так и упрощать систему государственной регистрации и разрешительную систему.

3. С целью активизации процесса создания корпоративных структур в Украине необходимо усовершенствовать законодательную базу. Важную роль должны сыграть принятие ВР законов "Об акционерных обществах", "О ценных бумагах и фондовой бирже", "О защите прав и законных интересов инвесторов", а также введение международных стандартов бухгалтерского учета, установление финансовой ответственности за сокрытие информации, чтобы оптимально согласовывать интересы всех участников корпоративного бизнеса.

Контрольные вопросы и задания

1. С какими интеграционными проблемами столкнулась Украина при переходе к рыночным условиям хозяйствования?

2. Что вы знаете об истории развития корпоративного бизнеса в мире и Украине?

3. Что общего и различного между акционерным обществом и корпорацией?

4. Раскройте преимущества и недостатки акционерного общества.

5. Как формируются корпорации типа ПФГ, ФПГ, ТНК?

6. Определите правовые основы функционирования таких объединений предприятий Украины как ассоциация, концерн, холдинговая компания.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Учебный текст
© perviydoc.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации