Шпоры по инвестициям ВГАУ Горланов С.А (для магистров агроинженерного факультета) - файл n1.docx

Шпоры по инвестициям ВГАУ Горланов С.А (для магистров агроинженерного факультета)
Скачать все файлы (121.8 kb.)

Доступные файлы (1):
n1.docx122kb.01.04.2014 06:30скачать

n1.docx

  1   2   3

16. Структура бизнес-плана


1. КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

1.1. Наименование и адрес предприятия

1.2. Учредители

1.3. Суть и цели проекта

1.4. Стоимость проекта

1.5. Потребность в инвестициях

1.6. Сроки окупаемости вложений

1.7.Уровень конфиденциальности материалов проекта

2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

2.1. Текущая ситуация в отрасли и тенденции ее развития

2.2. Направления и задачи деятельности компании

2.3. Ближайшие перспективы развития компании

2.4. Описание ведущих компаний отрасли

3. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

3.1. Продукция (услуги, работы)

3.2. Технология

3.3. Лицензии

3.4. Патенты

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Потенциальные потребители продукции

4.2. Емкость рынка и тенденции его развития

4.3. Оценочная доля компании на рынке

5. ПЛАН МАРКЕТИНГА

5.1. Цены

5.2. Ценовая политика

5.3. Каналы сбыта

5.4. Реклама

5.5. Прогноз объемов продаж новой продукции

6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

6.1. Производственный процесс

6.2. Производственные помещения

6.3. Оборудование

6.4. Источники поставки сырья, материалов, оборудования и рабочих кадров

6.5. Субподрядчики

7.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

7.1. Форма собственности

7.2. Партнеры, владельцы компании

7.3. Руководящий состав

7.4. Организационная структура

8. АНАЛИЗ РИСКОВ

8.1. Слабые стороны компании

8.2.Вероятность появления новых технологийрис%20интенсификация%20для%20сборника%201%207-06-03

8.3. Альтернативные стратегии

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

9.1. Отчет о прибыли

9.2. Отчет о движении денежных средств

9.3. Баланс

9.4. Показатели эффективности

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

10.1. Копии контрактов, лицензий и т.п.

10.2. Копии документов, из которых почерпнута исходная информация.

25. Производственная программа


В разделе «Производственный план» приводят описание технологии, оценку потребности в материально-технических ресурсах, а также рассматривают предполагаемое месторасположение предприятия с точки зрения его близости к рынкам сбыта.

Рекомендуется привести сведения о парке технологического оборудования, профессионально-квалификационной структуре рабочего персонала, потребной производственной мощности, планируемом уровне загрузке оборудования, а также данные о работах, выполняемых субподрядчиками.

Необходимо отразить структуру и уровень производственных издержек, выделив в их составе постоянные затраты, которые исчисляются для временного интервала, равного продолжительности эксплуатационной фазы проекта, и переменные затраты, относимые на себестоимость продукции.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

6.1. Производственный процесс

6.2. Производственные помещения

6.3. Оборудование

6.4. Источники поставки сырья, материалов, оборудования и рабочих кадров

6.5. Субподрядчики

5. Интенсификация

1. Интенсификация – процесс дополнительных инвестиционных вложений в расчете на единицу главного ресурса (земли, скота) с целью максимизировать эффективность хозяйственной деятельности.

2. Факторными показателями, проявляющими наличие процесса интенсификации, являются затраты отдельных ресурсов (частные показатели) или расходы на приобретение основных и оборотных средств (общие показатели) в расчете на единицу главного ресурса.

3. Результативными показателями процесса интенсификации служат показатели продуктивности (частные показатели) и показатели доходности (общие показатели), определяемые как отношение результата интенсификации к объему главного ресурса.

4. В зависимости от мотивации предприятия в качестве результата интенсификации могут быть избраны различные показатели, например, валовой доход, чистый доход, прибыль, инвестиционный эффект.

5. В качестве основы для разработки методики оптимизации уровня интенсивности хозяйства целесообразно использовать метод анализа общего, среднего и предельного продукта (рис. 1) и соответствующую ему методику реализации расчетов [1, 2, 3].

Этап 1. В качестве подготовительной работы для учета специфических условий предприятия необходимо сформировать комплекс исходных материалов: нормы расхода ресурсов, нормы выработки, транспортные расходы в зависимости от уровня продуктивности. Большая часть этих работ может быть проведена путем разработки технологической карты производства, ориентированной на фактическую продуктивность и организационные, технологические условия работы предприятия (далее - стандартная технологическая карта).

Этап 2. Коррекция разработанной стандартной технологической карты для серии различных значений продуктивности растений (животных). Этап 3. Расчет значений среднего и предельного продукта, а также общих, средних и предельных издержек на основе серии выполненных технологических карт.
7. Классификация инвестиций
  1   2   3
Учебный текст
© perviydoc.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации