Социология управления - Тест - файл n1.doc

Социология управления - Тест
Скачать все файлы (63.5 kb.)

Доступные файлы (1):
n1.doc64kb.30.03.2014 10:30скачать

n1.doc

Тест - Социология управления

Вопрос 1. Что такое управление?
1. Процесс адаптации системы к окружающей среде;

2. осуществление властных полномочий;

3. процесс регулирования в целях поддержания равновесия в системе;

4. деятельность, направленная на достижение определенной цели.
Вопрос 2. В чем суть «идеального типа управления»?
1. В создании иерархической структуры организации;

2. соответствие квалификации сотрудника занимаемой им должности;

3. в четком соблюдении принципа разделения труда;

4. в идеальном качестве руководителя.
Вопрос 3. Кто является автором доктрины «человеческих отношений»?
1. М. Вебер;

2. Э. Мэйо;

3. Т. Парсонс;

4. Н. Луман.
Вопрос 4. Каковы основные задачи социологии управления?
1. Изучать реальные факты в общественной жизни;

2. намечать пути изменения социальных структур;

3. разрабатывать принципы управленческой деятельности;

4. объяснять причины принятия управленческих решений;
Вопрос 5. Что из перечисленного входит в функции социологии управления?
1. Управление производственными коллективами;

2. прогнозирование будущих состояний общественных структур;

3. изучение последствий управленческих решений;

4. проведение социологических опросов с целью определений путей развития социальных систем.
Вопрос 6. В чем особенности социального управления?
1. В самоуправляемости социальных систем;

2. в противоречивости социальных процессов;

3. в сознательно планируемых действиях людей по управлению социальными системами;

4. в нормативной базе управления.
Вопрос 7. Что входит как главный фактор в понятие «социальные роли управляющего»?
1. Сборщик информации;

2. правильная оценка и анализ принимаемых решений;

3. поддержание дисциплины в учреждении;

4. регулярно предоставляемые отчеты руководству.
Вопрос 8. Без чего не может состояться эффективное управление?
1. Без иерархии;

2. без обратной связи;

3. без технических средств;

4. без дружеских отношений в коллективе.
Вопрос 9. Какими качествами характеризуются структуры управления?
1. Стабильностью;

2. изменчивостью;

3. духовностью;

4. монофункциональностью.
Вопрос 10. Какая структура управления наиболее характерна для производственных комплексов?
1. Вертикальная;

2. линейная;

3. пирамидальная;

4. матричная.
Вопрос 11. Что является объектом социального управления?
1. Техническое устройство;

2. технологический процесс;

3. человек;

4. климатические условия.
Вопрос 12. Что главное в системном подходе к управлению?
1. Рассмотрение в комплексе всех факторов воздействия;

2. выделение информации как главного фактора изменений;

3. неразрывность субъекта и объекта управления;

4. соблюдение принципа саморегулирования.


Вопрос 13. Что входит в понятие неформальные отношения?
1. Нравственные отношения;

2. отношения, в которых действует личностный выбор;

3. отношения независимости;

4. отношения вне иерархических структур.
Вопрос 14. Что означает понятие «господства» согласно М. Веберу?
1. Отношения, основанные на силе;

2. отношения между управляющим и управляемым;

3. отношения, основанные на принуждении (экономическом, военном, физическом и т.п.);

4. унаследованная власть.


Вопрос 15. Какие потребности входят в иерархию потребностей согласно доктрине А. Маслоу?
1. Образование;

2. потребности властного управления;

3. безопасность и защищенность;

4. потребности в получении прибылей.
Вопрос 16. Что такое коммуникация?
1. Информационная связь;

2. процесс обмена ценностями;

3. процесс обмена сообщениями, информацией;

4. процесс общения между людьми.
Вопрос 17. Что такое аутопотетическая модель коммуникации?
1. Содержащая в себе аудиторию как получателя информации;

2. состоящая из ряда других коммуникаций, воспроизводящих ее;

3. содержащая в себе аудиовизуальные средства коммуникации;

4. преодолевающая различные барьеры восприятия.
Вопрос 18. Сколько времени тратит руководитель на налаживание коммуникаций?
1. 10%;

2. 25%;

3. 80%;

4. свыше 50%.

Вопрос 19. Что называют информацией?
1. Любые сообщения между системами с помощью знаков;

2. любое взаимодействие между материальными телами;

3. любое сообщение, содержащее в себе духовное начало;

4. взаимодействие разной природы, приводящее к разнообразию в мире.
Вопрос 20. Что такое организация?
1. Группа людей, стремящихся к определенной цели;

2. сообщество людей, инструментов, технологий, расположенных на ограниченном пространстве;

3. группа людей, объединившихся для занятий экономической деятельностью;

4. юридически оформленная для определенных занятий группа людей.
Вопрос 21. Что характерно для идеального типа управления организацией согласно М. Веберу?
1. Демократия;

2. иерархия;

3. личностная ориентация на службе;

4. отказ от собственных интересов в пользу государственных.
Вопрос 22. Какие требования должна соблюдать организация по отношению к индивиду?
1. Отслеживание поведения индивида на работе и не ее;

2. обеспечение высокого уровня заработной платы:

3. обеспечение стабильного социального положения индивида;

4. заботу о профессиональном росте работника;
Вопрос 23. Что такое стратегическое управление?
1. Меры, направленные на эффективное развитие;

2. системное управление организацией;

3. управление, обеспечивающее достижение отдаленной цели;

4. управление, реализующее достижение оптимальным способом наиболее приемлемой цели среди других целей.
Вопрос 24. Какие задачи решает стратегическое планирование?
1. Получение максимальной прибыли;

2. адаптация к внешней среде;

3. занятие монопольного места на рынке;

4. создание хорошего имиджа организации;
Вопрос 25. Как изменилась численность работников государственных учреждений в США за последние 50 лет?
1. Незначительно увеличилась;

2. уменьшилась;

3. увеличилась в 2 раза;

4. увеличилась в 3,5 раза.
Вопрос 26. Чем обусловлена необходимость регулирования рынка государством?
1. Необходимостью контроля над ценами?

2. необходимостью обеспечения общей стабильности общества;

3. необходимостью обеспечения контроля над доходами;

4. необходимостью обеспечения доходов самого государства.
Вопрос 27. Что входит в продуктивную рабочую среду?
1. Люди;

2. конкурирующие организации;

3. информационный беспредел;

4. нестабильный рынок сбыта.
Вопрос 28. Каковой должна быть основная характеристика хорошей рабочей команды?
1. Сработанность;

2. иерархичность;

3. однополый состав работающих;

4. молодой возраст работающих.
Вопрос 29. Какому типу личности обычно оказывает психологические предпочтения психологический тип личности?
1. Экстраверт;

2. интуитивный;

3. чувствующий;

4. воспринимающий.
Вопрос 30. Какие информационные каналы лучше для создания продуктивной рабочей среды?
1. Закрытые;

2. открытые;

3. избирательно действующие (полузакрытые);

4. сугубо формальные;
Вопрос 31. Что главное в управлении персоналом на предприятиях Японии?
1. Иерархичность;

2. поощрение развития творческих способностей работающих;

3. создание совершенных технологий;

4. денежные вознаграждения и штрафы;
Вопрос 32. Что, прежде всего, входит в задачи управления персоналом?
1. Обеспечение работников информацией;

2. управление трудовой мотивацией;

3. поощрения и наказания;

4. обеспечение хорошего отдыха работающим.
Вопрос 33. Какие факторы говорят о допустимости риска?
1. Новые машины и технологии;

2. старые проверенные технологии;

3. невозможность контроля над событиями;

4. большие потери при неблагоприятном исходе событий.
Вопрос 34. Что включает оперативные план управления рисками?
1. Оказание материальной помощи пострадавшим от случайных событий;

2. обеспечение рентабельности инвестиций;

3. ожидание экстренной помощи при непредвиденных обстоятельствах;

4. всплеск корпоративного патриотизма в экстремальных условиях.
Вопрос 35. Что важнее для разрешения конфликта?
1. Выявление и анализ причин конфликта;

2. мероприятия, направленные на погашение эмоций конфликтующих сторон;

3. изменение социальных ролей конфликтующих;

4. поддержание толерантных отношений.
Вопрос 36. Что входит в управленческую решетку при благоприятном разрешении конфликтов?
1. Минимальное внимание к нуждам работников;

2. заинтересованность сотрудников, преследующих общую цель;

3. хорошо выстроенная иерархия отношений;

4. наличие неформального лидера в коллективе.
Вопрос 37. Что должен делать руководитель при возникшем споре с подчиненными?
1. Продемонстрировать свою власть;

2. признать в спорящем «значимого другого»;

3. признать в спорящем больного человека;

4. настоять на своем любыми способами.
Вопрос 38. Что такое экстремальная ситуация?
1. Необычная ситуация;

2. ситуация, обостряющая противоречия системы с окружающей средой;

3. ситуация, угрожающая распадом системы;

4. конфликтная ситуация.
Вопрос 39. Что характерно для экстремальной ситуации?
1. Неожиданность;

2. паника;

3. человеческие жертвы;

4. опасные последствия.
Вопрос 40. Что такое лидерство?
1. Обязательное свойство любого руководителя;

2. важный аспект управления;

3. харизматичность человека;

4. стремление человека сделать карьеру.
Учебный текст
© perviydoc.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации